Training

自助努力、自己研鑽

仕事は自分を磨くもの 夢を実現するもの

階層別研修

新入社員研修

学生から社会人への切替を行い、テルモアソシエイトとしてスムーズなスタートを実現

  • 合宿研修
    (歴史、企業理念、コアバリューズ、ビジネスマナー)
  • 製品研修
    (製品勉強会、プラネックス研修)
  • 営業実習(MR同行、病院訪問、販売体験)
  • 工場実習(生産実習、品質への取り組みを知る)

2年目研修

テルモを取巻く環境を理解し、その上で、自身のキャリア形成と能力開発の必要性を問直す

  • 視野を広げる
    ・経営環境の理解
  • キャリアデザイン
    同期との成長の確認
    ・自分の希望、自分の強み、会社の期待
    ・キャリア面談(人事部との面談)

新任主任職研修

周囲を巻込む力・課題解決力・全社的視点を身につけ組織を牽引する強いリーダーを目指す

  • 基本スキル
  • 経営の視点
  • 役割認識
  • 視野拡大、志を高める
  • リーダーとしての基礎知識

新任課長職研修

テルモの将来を見据え、事業創造・組織変革を実現するリーダーへ

  • 経営を俯瞰し、課題の本質を見極める
  • リーダーとして人とプロジェクトを動かし成果を出すためのスキルとマインドを修得する

ビジネス道場

ビジネススキル編

クリティカル・シンキング

コミュニケーション力を高めるために必要な思考の肝を押さえ、自身の癖を認識します。

設定型問題解決

問題解決力を高めるために必要な思考の肝を押さえ、自身の癖を認識します。

ビジネス定量分析

データを的確に加工・分析し、精度の高い意思決定や説得力の高いコミュニケーションを実現します。

交渉力・ネゴシエーション

自分も勝って、相手も勝つ。究極の交渉・折衝テクニックを学ぶ・実践で使えるようにします。

アカウンティング

財務諸表の意味とチェックすべきポイントを知り、事業の動向や経営課題の把握に活用できるようにします。

マネジメント編

部下指導のためのティーチング&コーチング

部下の状況に合わせて適切なコミュニケーションスタイルをとることの重要性を学びます。 部下のモチベーションを上げ、当事者意識を持たせることのできるコミュニケーションスキルを身につけます。

ファシリテーション

多様なメンバーを巻き込み、動機づけるファシリテーション技術を学ぶプログラムです。

リーダーシップ:チームビルディング

チームが本来の利点である「多様性とシナジー」を生みだし、高い成果を生み出す方法を学びます。

若手選抜研修

GRITは「経営のリアルを知る」事をテーマに、リーダーとしてのコンピテンシーの習得、部門世代を超えたネットワークの構築を目的とした経営人財育成プログラムです。 プログラムを通じて未来に向けたビジョンを発信できるリーダーを目指しています。

MBA等派遣

国内・海外のビジネススクールへの派遣制度です。 国内は指定の2大学、海外では希望の大学に、授業料は会社負担で通うことが可能です。 「もっと成長したい」、「夢に向かって挑戦したい」と思っているアソシエイトに活用されています。(派遣されるためには、社内の選抜をクリアする必要があります)